Kurser og udviklingsforløb

Udviklingskonsulenterne laver virksomhedsinterne kurser og udviklingsforløb tilpasset organisationens konkrete behov, medarbejdere og kultur. Rammen og indholdet vil altid blive udviklet i samarbejde med virksomheden, således at det modsvarer de udviklingsbehov, organisationen og dens medarbejdere har. Fordi vi har en indædt passion for at lave noget der rammer plet og tilfører værdi i praksis.

Udgangspunktet er erkendelsen af, at der er brug for nye kompetencer, nye måder at arbejde sammen på og ofte også udvikling af de organisatoriske rammer for at imødekomme organisationens ambitioner og udfordringer. Det er her, udviklingen af et kurser eller et udviklingsforløb tager sit afsæt.

Virksomhedsinterne kurser og udviklingsforløb er:

• Kurser hvor der arbejdes med kompetenceudvikling på konkrete områder, fx projektledelse, teamledelse, coaching, medarbejderudviklingssamtaler, stresshåndtering, svære samtaler, konflikthåndtering, etc. På alle kurser sættes stærkt fokus på forankring af de nye kompetencer i dagligdagen gennem personlige udviklings-projekter, 360 graders vurderinger, coaching og feedback. Kursernes længde varierer fra 1-2 dage til 6 dage fordelt over flere moduler.
• Udviklingsforløb for teams, afdelinger og hele organisationer, hvor der arbejdes med udvikling af den enkeltes kompetencer, gruppens evne til sammen at løfte opgaverne samt de organisatoriske forudsætninger, der skal til for, at der kan ske en varig udvikling. Et sådan forløb strækker sig typisk over 2-3 moduler á 2-3 dages varighed, hvor der arbejdes både med udvikling af nye kompetencer og centrale organisatoriske/forretningsmæssige temaer. Undervejs i forløbet vil der ofte være indlagt individuel og gruppebaseret coaching for at fastholde fokus, fremdrift og læring.

Vores referencer tæller blandt andet:

Kurser

• AP Møller: Learning to learn - talent programme for middle managers
• Danisco: Svære samtaler
• HK Danmark: Konflikthåndtering og vanskelige samtaler for ledere
• Junior Champer International: Personlig innovation
• Nykredit: Personlig Lean, Kollegial supervision
• Statsbiblioteket: Coaching som ledelsesmetode, Strategisk kompetenceudvikling

Udviklingsforløb

• Arla Foods: Udviklingsforløb for Global Master Data
• Eurofins Product Testing: Strategiudviklingsforløb
• KMD: Udviklingsforløb for Service Manager organisationen
• Nyborg kommune: Implementering af teams i ældresektoren
• Nykredit: Udviklingsforløb for finansrådgiverfunktionen