Med vore kunder på internationale opgaver
Stort set uden ledelseserfaring gik jeg I 2006 fra en specialistrolle I Danmark til en lederrolle I Tjekkiet, hvor den primære opgave var at absorbere 6 logistikoperationer fra Vesteuropa og etablere en ny organisation i Tjekkiet i samarbejde med en ekstern logistikpartner (DHL).
Ledelse blev en fælles opgave
Innovationschef i Arla Foods, Peter Sinding: "Udviklingskonsulenterne har med succes gennemført tre forløb for ledergruppen og teamledere på Arla Foods Innovationscenter. Innovationscentret står i dag ledelsesmæssigt klar..."
Fuld valuta for pengene
Mejerichef Dagny Lange: "Et ledergruppeudviklingsforløb med Udviklingskonsulenterne er at betragte som en saltvandsindsprøjtning til enhver ledergruppe. Vi kan varmt anbefale et lederudviklingsforløb med Udviklingskonsulenterne".
Mere krudt i knolden!
Hosea Dutschke, Århus kommune: "Der er kommet mere gejst - både hos den enkelte og i Sekretariatet som helhed. Vi er blevet mere åbne og direkte over for hinanden. Vi har fået værdierne ind under huden".
De tager stilling
HR-konsulent Vibeke Ejlertsen, HK: "Generelt er Udviklingskonsulenterne kendetegnet ved meget høj kvalitet og seriøsitet. Jeg oplever, at firmaet og konsulenterne fra gang til gang tager stillingen til opgaven: kan vi og vil vi".
Kan for meget energi være et problem?
Afdelingsleder Lisbet Bjerre Knudsen, Arla Foods Innovation: "Vi er alle blevet opgraderede som ledere, vi kender os selv bedre. Det kan mærkes på gruppen, der er blevet langt mere effektiv, nu hvor vi arbejder med at kalde problemer ved rette navn...".
Tankevækkende input og tilpas provokation
Ole Jensen, Direktør KMD: "De har været særdeles kompetente, og med en utrolig god forståelse for vores situation formået at holde den balance mellem støtte og provokation, som giver en frugtbar ledelsesudvikling..."
En turn around for hele virksomheden
Martin K. Madsen, Direktør Danisco Grindsted: "Udviklingskonsulenterne har bidraget meget positivt til den turn around, vi har gennemført her på Grindstedfabrikken". Investeringen i vor lederudvikling har således tjent sig selv ind flere gange"
Proces med teambuilding
Bente Nannsen - afdelingsleder Holme Vestergaard: "Vores proces med teambuilding har givet et meget tilfredsstillende resultat. Vi har næsten glemt, hvor svært det var"
Med lods ombord
Vivi Rasmussen - Områdeleder i Fredericia Kommune. Landskonferencen 2006 for pædagogiske konsulenter blev en buldrende succes. Planlægsningsteamet lagde rammerne og Udviklingskonsulenterne var lodserne ombord.
Strategisk udvikling i ledergruppen
Sten Dyrmose, direktør - Valor DK: "I forbindelse med vor virksomheds globale vækststrategi har Udviklingskonsulenterne arbejdet med strategisk udvikling i ledergruppen og støttet en fokuseret forretnings- og ledelsesmæssig udvikling med stor succes"
Konsulentuddannelse - Organisationskonsulenten
Marianne Wolf, vicekontorchef - Viborg Amt: "En god balance mellem teoretiske oplæg/input, arbejde i praktis, dialog, gruppearbejde og refleksion"
Engagement
Administrationschef Birgit Jørgensen (Vestjysk Musikkonservatorium): "Takket være en fremragende konsulent lykkedes det fra starten at få gruppen til at fungere som en helhed"
Personligt udbytte af coaching
Senior Principal, Platon A/S, Michael Vølund,: "Det er simpelthen imponerende hvor meget personligt udbytte jeg har fået gennem de kun 4 coachingsamtaler, jeg har haft"
”Pædagogiske strategier til strukturændringer i hverdagen"
Helge Jacobsen (Daglig Leder - Madam Grøn, Samvær- og aktivitetssted, Aarhus Kommune): "Jeg kom på ORKON med et ønske om at få hjælp til at indarbejde pædagogiske strategier, der kunne gøre min praksis mere overskuelig for mig, og sænke mit stressniveau"
 |
Udviklingskonsulenterne A/S Silkeborgvej 781 8220 Brabrand Tel.: +45 86261366 Fax: +45 86261388 info@udviklingskonsulenterne.dk |